אתחול - איך זה להתחיל ולסובב את ההפעלה?

כדי לפתוח את העסק שלך, אתה לא צריך להיות הרבה הון, כי יש כיוון חדש - סטארט אפ. במדינות האיגוד לשעבר, חברות כאלה רק מתפתחות, אבל יש אנשים שהצליחו לקדם את הרעיונות שלהם ולהרוויח סכומי עתק על זה.

מה זה סטארט-אפ?

חברה השואפת לממש את הרעיון הבלתי רגיל שלה ולהציע מוצרים מעניינים נקראת סטארט-אפ. ברוב המקרים, אלה הן חברות צעירות, אבל הם יכולים מקורם בתוך העסק הקיים. סטארט-אפ הוא ארגון שאינו דורש מימון. רבים מאמינים בטעות כי כיוון זה חל רק על תחום ה- IT, שכן כל רעיון שימושי יכול להתממש.

הפעלה והבדלים עסקיים

כמה אנשים שיש להם ידע שטחי בנושא זה רואים את ההפעלה להיות עסק קטן , אבל במציאות אלה הם מושגים שונים לחלוטין. יש תכונות ייחודיות רבות המסייעות להבין את המהות של ההפעלה. המאפיין העיקרי שמבדיל כיוון חדש הוא חדשנות, כלומר, חשוב ליצור משהו חדש או לשפר את הקיים, אבל עסקים קטנים ברוב המקרים הוא לא ייחודי. כדי להבין את ההפעלה - מה זה, אתה צריך לקחת בחשבון מאפיינים אחרים

1. קנה מידה . עסקים קטנים יש גבולות, בעוד בכיוון החדש לא קיים, ומטרתו היא כל הזמן להרחיב.
2. קצב הצמיחה . עבור סטארט-אפ, חשוב לפתח במהירות המקסימלית, בעוד שהעדיפות היא הרווח.
3. רווח . כאשר באמצעות רעיון חדשני כדי לקבל את הרווח הראשון, זה יכול לקחת חודשים, ולפעמים שנים. העיקר הוא ליצור מוצר ייחודי כי הלקוחות יאהבו.
4. טכנולוגיה . עבור עסקים קטנים, השימוש בטכנולוגיות מיוחדות אינו הכרחי, אבל כדי ליצור מוצר ייחודי בלעדיהם הוא הכרחי.
5. מחזור החיים . לפי הסטטיסטיקה, 92% מהסטארט-אפים נסגרו בשלוש השנים הראשונות, ועבור עסקים קטנים, הערך הוא 32%.

סוגי סטארט-אפים

ישנם מספר קריטריונים שונים לפיהם סוגים מסוימים של חברות דומות בולטות. במידת המדעיות יש סטארט-אפים המבוססים על טכנולוגיות גבוהות וארגונים מסורתיים. הראשון כולל אפשרויות עסקיות שנבנו באמצעות תגליות מדעיות חדשות, אך אלה אינן דורשות יצירת רעיון חדשני. יש סיווג נוסף, ולכן הם מבחינים בין סוגי סטרט-אפים כאלה:

1. עניין של כל החיים . אנשים רבים ארגנו את העסק שלהם, משתמש כבסיס התחביב שלהם, אשר בסופו של דבר מתחיל להביא כסף.
2. המטרה היא העשרה . במקרה זה, מלכתחילה הם כיוונים מבטיחים של השוק, ולא את האינטרסים של הבעלים. המטרה העיקרית היא הצמיחה המהירה של הארגון.
3. חברה משפחתית . ארגונים אלה הם קטנים ההבדל העיקרי שלהם הוא ייחודי. זה כולל, למשל, מסעדה משפחתית או מלון פרטי.
4. יוזמות גלובליות . זה כולל אזורים שהם מנהיגים וכסות משתמשים ברמה הגלובלית.

כיצד להפעיל את ההפעלה?

כדי להבין אם הרעיון המוצע יהיה ביקוש ואם זה יביא רווח, יש צורך לקחת בחשבון פרטים רבים. חשוב להבין את ההפעלה - מה זה, ואתה צריך להתחיל על ידי הצגת איך הארגון שנוצר ייראה 3-5 שנים, תוך התחשבות המאפיינים העיקריים. לאחר מכן ניתן להמשיך להיווצרות של תוכנית עסקית, אשר אמור לכלול את השלבים העיקריים של הפיתוח של החברה: יצירה, מיקום, קידום, עובדים, פיתוח מוצרים והפצה, פוטנציאל הרווח, הפסדים אפשריים, וכן הלאה.

מימון סטארט-אפים הוא לא כל כך חשוב כמו רעיון שיכול להיות ייחודי או ללוות מהמערב. השתמש בכל המידע על יצירת הארגון שניתן למצוא ממקורות שונים, אשר תיצור מוצר ייחודי, לא עותק של עסק קיים. עדיף למצוא חברים, אבל לא צריך להיות יותר משניים. כדי ליישם את הרעיון, אתה צריך השקעות כסף ויש כמה אפשרויות להשגת ההשקעה.

כיצד להפעיל את ההפעלה?

כאשר הרעיון הושק, אתה צריך לחשוב על איך להפיץ אותו בקרב קונים פוטנציאליים. סטארט-אפים מצליחים קשה לדמיין ללא קידום באינטרנט, אז כדאי להתחיל עם זה. ראשית, עליך ליצור חשבונות מכל הרשתות החברתיות ולהתחיל לקדם דפים. אתה יכול לעשות את זה בעצמך, אבל כדי לצמצם את הזמן אתה יכול ליצור קשר עם חברות מיוחדות המספקות שירותים דומים. ישנן עצות אחרות שיעזרו להתחיל אתחול:

1. כתיבה והשמה של מאמרים לקידום מכירות. כדי לעשות זאת מומלץ בהדרגה, בעקבות התגובה והמשוב של אנשים:
2. לצורך קידום חשוב לבחור את מקור התנועה הנכון עבור האתר.
3. יצירה והפעלה של פרסום קונטקסטואלי.
4. קבל מכרים מועילים ובעיקר בקרב עיתונאים.

סטארט-אפים עם השקעות מינימליות

כדי לפתוח את העסק שלך ולהתחיל להרוויח כסף, אין צורך לבצע השקעות גדולות. בעולם, אתה יכול למצוא מספר עצום של דוגמאות, כאשר רעיון ייחודי הפך את הבסיס לעסק פופולרי. סטארט-אפ ללא תקציב ניתן לפתוח על ידי כולם, והכי חשוב, כדי למצוא כיוון מתאים. לדוגמה, בתחום הקולינרי הוא נפוץ, כמו רבים לארגן מיני מאפיות, מסעדות confectioneries במטבח, מה שהופך מנות לייצוא. אופציות אחרות לחברות הזנק עם מינימום השקעות: שירותים וירטואליים וייצור של דברים ייחודיים במו ידיך.

השקעה בחברות הזנק

לחפש אדם או חברה שעושה השקעה בעסק הזנק הוא לא קל. אתה צריך לבחור משקיע עם המוח, אשר תשקול מספר כללים. חשיבות רבה היא תאימות אישית, שכן יש צורך למצוא קרקע משותפת עם אדם. חשוב לבחור את הדרך של שיתוף פעולה נוסף, כלומר, אם ההשקעה תהיה חד פעמית או לא, אם המשקיע יש את הזכות להשתתף בניהול של החברה וכן הלאה. הקפד לשאול אם המשקיע הפוטנציאלי עשה השקעות בחברות סטארט-אפ מוקדם יותר, ובאילו מהן. חשוב לעורך דין להשתתף בחתימה על מסמכים.

איפה למצוא משקיע סטארט-אפ?

ישנם שני כיוונים עיקריים בחיפוש אחר אנשים שמוכנים לבצע השקעות. הכלל הראשון הוא הכלל של שלושה F (משפחה, חברים ושוטים), כלומר, אתה יכול להתייחס קרובי משפחה, חברים וטיפשים. הכיוון השני כולל חיפוש משקיעים עבור סטארט-אפ בקרב מי שמשקיעים בפרויקטים שונים, למשל, זה יכול להיות בנקים או קרנות. חשוב לגשת לבחירה של החסות בזהירות, כי זה תלוי לא רק על ההשקה המוצלחת של הארגון, אלא גם על עבודה נוספת.

הסטארט-אפים המצליחים ביותר

הכלכלה המודרנית של המדינה בהכרח לוקח בחשבון את ההצלחה של פרויקטים שנוצרו מאפס. ישנם סטארט-אפים רבים שמביאים מיליוני מארגניהם:

1. דוגמה לכך היא שירות המוניות המקוון " אובר" , שמייצר רווח שבועי של 20 מיליון דולר.
2. חברות הסטארט-אפ המעניינות קשורות לעיתים קרובות לתיירות, לדוגמה, שירות Airbnb מסייע לאנשים לשכור דירה במהירות בחלקים שונים של העולם, תוך התייחסות לבעלים ולא לסוכנויות.
3. עלות הפרויקט היא 10 מיליארד דולר.דוגמה נוספת היא מערכת אחסון ענן Dropbox (10 מיליארד דולר).

מיטב ספרי האתחול

למרבה הצער, לא כל המצטרפים החדשים מצליחים להשיג דריסת רגל בתחום זה וברוב המקרים אפילו רעיון ייחודי מוביל לכישלון. זאת בשל העובדה כי מעט מאוד אנשים באמת מבין את ההפעלה - מה זה, ואת חוסר ניסיון משחק תפקיד חשוב. על מנת למזער את הסיכונים, מומלץ לקבל ידע ומיומנויות בתחום זה לפני ארגון החברה שלך ולשם כך הספרים על סטארט-אפ אינם מתאימים יותר.

1. סטארט-אפ ג . קוואסקי . המחבר הוא אחד המייסדים של אפל. הספר בוחן היבטים מרכזיים של עסקים וניהול. מועצות הן רקמות ונתמכות על ידי עובדות.
2. סטארט-אפ. ספר ההתייחסות של המייסד ס 'בלנק וב' דורף . הקורא מוצע הוראה צעד אחר צעד על איך ליצור עסק מצליח. ייעוץ של אנשי מקצוע מנוסים יעזור למנוע טעויות.
3. ההפעלה ללא תקציב מ 'Mikalovits . המחבר, עם המלצות ודוגמאות שלו, משכנע את הקוראים כי העסק יכול להיווצר בכל מצב ובכל תקציב. להצלחה, אמונה בלתי מעורערת ועבודה קשה הם חשובים.