כאשר מתכוננים להוביל חברה שלמה, מנהל העתיד צריך לבחור את מערכת הניהול הנכון במיומנות. לעתים קרובות, מחווני הביצועים תלויים ישירות בכך. המנהל המוסמך מפנה את תשומת הלב לגורמים הבאים.
- מצב (רגוע או מלחיץ);
- משימה (בעיות מורכבות או ניתוח תיאורטי);
- (מאפיינים אישיים).
אבל, כמובן, התכונות האישיות של המנהל, החל פיזיולוגיים (גיל, מין) וגימור עם אינטלקטואליות, גם להשפיע על הבחירה של שיטת הניהול. אנו נשקול סגנון ניהול שנוי במחלוקת למדי, אשר חוקרים דחה את "שובב". זה על סגנון המנהיגות הליברלית.
מהיכן הגיע הסטריאוטיפ הזה?
תכונה של סגנון המנהיגות הליברלית היא שהיא מאופיינת בהשתתפות מינימלית של ההנהלה. אבל זה במבט ראשון. המהות של גישה זו היא הגילוי המקסימלי של הפוטנציאל היצירתי של העובד. המנהיג הוא מצפן המגדיר את הכיוון, הוא רק מתאר (או בעזרת הצוות, מגלה) את מהות הבעיה או המשימה, וגם עוקב אחר עמידה בתנאי העבודה הנדרשים. כל ההחלטות נעשות על ידי הכפופים עצמם. והם עצמם מחפשים דרכים להגשים אותם. עם סגנון מנהיגות ליברלית, הראש מבצע את תפקידו של יועץ מומחה או בורר. הוא גם מעריך את התוצאה ומעודד עובדים לביצועים טובים.
מתי שיטת ניהול זו מתאימה?
דוגמה חיובית לסגנון מנהיגות ליברלית היא תחום המחקר המדעי או הפיתוח. במקרה זה, הצוות מורכב מומחים מוסמכים אשר, ככלל, לא מקבלים לחץ מוגזם ושליטה. במקרה זה, על המנהיג להתעכב על שיטת הניהול הליברלית. לא רע, הליברליזם גם לוקח שורש בסביבה יצירתית, עם זאת, אם העובדים לא "לשרוף" עם העבודה, אז זה מסתכן להיות במקום. אנשים יצירתיים כפופים דיכאון, קיפאון, וכו ', בזמנים כאלה המנהיג צריך לשנות את טקטיקות הניהול, מראה קשיחות רבה.
סגנון המנהיגות הליברלית לא נמצא לעתים קרובות בקרב נשים, שכן הן מאופיינות ברגשנות ורצון להתערב, לעזור. עם זאת, זה הרגשות של נשים שמוביל העובדה כי ראש נקבה מוכשר באופן אינטואיטיבי מחפש את סגנון הניהול המתאים ביותר לצוות ואת המצב הנוכחי של החברה. בנוסף, נשים רגישות לביקורת נוטות לסגנון מנהיגות ליברלי. במקרה זה, בחירת שיטת הניהול מוכתבת על ידי אי רצון לקלקל את היחסים עם כל אחד, וכל היתרונות של הליברליזם מקוזזים על ידי האופי החלש של המנהיג. הוא אינו יכול להגן על עמדתו ולפעול במצבים קיצוניים, ומעדיף להתמקד בהוראות משחק ובדבקות קפדנית בתיאורי עבודה. דומה
איך אתה יכול להעריך את ההצלחה של בחירה של דרך ניהול זו או אחרת? פשוט מאוד - על ההשפעה על הביצועים. עם זאת, חשוב לקחת בחשבון את הקריטריונים של כל העבודה, מ פיתוח המוצר, ארגון התהליך וניהול כוח אדם. מנהיג מוסמך אינו מסתגל רק למצבים שונים, הוא גם מסוגל ליצור את המצב הטוב ביותר עבור החברה, שינוי בארגון העבודה ובחירת כוח אדם מתאים.