משחק "סיעור מוחות"

כדי לפתור כמה בעיות, לא תמיד יש מספיק ניתוח מעמיק. לפעמים קל יותר לתפוס רעיון מחוכם בים סוער של רעיונות מאשר משטחי רמייה נמדדים. במקרה זה, זה מוצדק להשתמש בטכניקה של סיעור מוחות, שמטרתו היא למצוא במהירות את הפתרון הנכון.

המהות של שיטת סיעור מוחות היא גל קולקטיבי של רעיונות, לפעמים אפילו אלה פנטסטי ביותר. כדי לעשות זאת, כל משתתף צריך להביע כמה אפשרויות ככל האפשר, ואת המוצלח ביותר של אותם לאחר מכן נתון ניתוח רציני יותר. סיעור מוחות דומה במקצת למשחק, ולכן, רעיונות שבדרך כלל מגיעים עם חריקה, בזכות טכניקה זו, הם יצירתיים ויעילים.

מייסד השיטה של ​​סיעור מוחות היה אלכס אוסבורן, שקידם את התיאוריה שלעתים קרובות רעיונות יוצאי דופן אך רעננים עדיין קבורים תחת חשש למורת רוח, ללעג ולהאשים מעמיתים או מממונים. לכן הרעיון של סיעור מוחות שולל באופן מוחלט את הערכת הרעיונות בשלב של אמירתם, ורק המוצלחים ביותר נתונים לניתוח נוסף.

בתחילה, כל המחשבות ממוקמות כאלו שיש להם את הזכות לחיים, כאשר משתמשים בטכניקה של סיעור מוחות, המספר, ולא את האיכות של הרעיונות, הוא הראשון חשוב. ואז מתרחש השינוי ההפוך.

היעילות של סיעור מוחות

האפקטיביות של שיטת סיעור מוחות הוכחה שוב ושוב על ידי מחקרים שונים. בנוסף, למרות הסטריאוטיפ הוקמה כי טכניקה זו מתאימה לאנשים של מקצועות יצירתיים, סיעור מוחות קרוא וכתוב ניתן להשתמש בכל התחומים כאשר פתרונות יעילים למשימה קשה נדרשים. יתרון נוסף של השיטה - סיעור מוחות מאפשר לנו לגייס את הקולקטיבי, להגביר את ההערכה העצמית של כל עובד, אשר ירגיש את החשיבות של דעתו. בעתיד, טכניקות סיעור מוחות יחיד יכול לשמש תרגיל לפתרון משימות פחות חשוב.

שלבי סיעור מוחות

• ניסוח הבעיה. חשוב מאוד ליצור בצורה נכונה משימה הדורשת פתרון מהיר, כך שבעתיד כולם יעברו לאותה מטרה. בשלב זה נבחרים המשתתפים והמנהלים;
• דור הרעיונות הוא השלב המרכזי, שבמסגרתו מבטאים המשתתפים את מספר האפשרויות המרבי לפתרון הבעיה המתגבשת. יש לקבוע את הזמן לשלב זה, ביסודו של דבר, השעה האקדמית מספיקה;
• בחירה והערכה שלאחר מכן של הרעיונות לידי ביטוי. זה מאוד חשוב כי חלק זה אינו הופך להיות מראית עין של הקודם. עכשיו המשתתפים, מנחים ומנחה צריך לאסוף באופן מפוכח להעריך את הכדאיות של האפשרויות המוצגות.

סוגי סיעור מוחות

בנוסף לשיטה הקלאסית של סיעור מוחות, יש עוד כמה סוגים שלה:

• סיעור מוחות אישי. שלא כמו סיעור מוחות קלאסי, המהות של שיטה זו היא כי כל משתתף כותב את הרעיונות שלו, ואז נותן אותם לתמורה. משמש במצבים שבהם אי אפשר להרכיב צוות בו זמנית;
• סיעור מוחות. במקרה זה, הקהל מחולק לשתי קבוצות. חלק מהמשתתפים שואלים שאלות או יוצרים רעיונות הקבוצה השנייה צריכה לעבד את ההחלטות הנכנסות ולענות על שאלות;
• התקף מוחי הפוך. המטרה של סיעור מוחות הפוך היא לזהות את החסרונות של המערכת הקיימת. בדיוק כמו רעיונות, ביקורת יכולה להיות בלתי מוגבלת. על בסיס זיהוי בעיות, משימה מסוימת היא הנשקף.

זה מאוד חשוב סיעור מוחות לא הופך מפגש רגיל או לשבת למטה עם אנקדוטות. כדי לעשות זאת, בהחלט להסדיר את הזמן ולבחור מנהיג המוסמכת, מסוגל לכוון את השיחה בכיוון הנכון.